供應鏈永續管理

Sustainable Supply Chain Management

為何要做供應鏈範疇三管理？涵蓋面向？

Why is sustainable supply chain management important? What are the key dimensions?

供應鏈管理涵蓋面向與部門

企業的碳排放中，約70-90%來自範疇三！

根據CDP供應鏈2024年度報告，供應鏈(範疇三)排放占企業直接排放的26倍。依據Carbon Trust 的公開論述，組織對環境的影響高達90%位於供應鏈，且涵蓋大量的減排機會。

供應鏈涵蓋面向包含業務、採購、廠務、倉儲等

供應鏈範疇三的數據質量管理，透過質量流從採購原料進入工廠，進行生產製造、物流運送，最終完成訂單交付商品，部門涉及業務、採購、廠務、倉儲、會計、客服等。

供應鏈管理的減排機會：循環經濟、綠色產品開發等

透過質量流系統性評估工具，優化庫存與物流、避免囤積商品、降低營運成本，進而分散環境風險。以企業為主體，啟動供應鏈碳管理，進而產生更多減排機會。

建立管理者決策智庫

搜集與分析資料數據，將可協助採購、研發、重大性議題評估、內部碳定價、永續政策的導入等決策，是供應鏈範疇三管理的最大價值。

供應鏈管理的價值—提升機會

1. 降低整體碳排放：範疇三碳排的減少，除了帶來減排效益，還可為公司打造綠色供應鏈。

2. 提高產品競爭力與客戶忠誠度：
•B2B：面對品牌客戶低碳要求，落實供應鏈管理降低碳排，企業客戶可能增加採購訂單，提升自身產品競爭力。
•B2C：消費者越趨重視企業對環境影響的行動，提高消費低碳產品的意願。

3. 強化利害關係人關係：透過主動揭露碳資訊，建立投資者、客戶、供應商、監管者等信任。

供應鏈管理的價值—降低風險

1. 合規性：面臨國內外碳費、碳關稅等壓力，掌握供應鏈數據，降低碳成本衝擊。

2. 供應鏈成本與可靠性：進行供應商分級及篩選，啟動供應鏈減排，降低客戶需求風險。

實績涵蓋：電信業、電子零組件、建築業、醫療、化學產業等。

供應鏈範疇三管理，將明確辨識價值鏈風險與機會，進行數位低碳轉型，設定應對策略，並取得競爭優勢！

如何做供應鏈永續管理 - 評估、執行與減排目標策略

What are the key strategies for sustainable supply chain management? - Assessment, Implementation and emission reduction target strategies.

Stage 1

供應鏈管理規則建立

Stage 2

選擇供應商與分級

Stage 3

供應商賦能

Stage 4

碳排資料搜集與減碳目標路徑設定

Stage 5

供應商數據品質改進方案/供應鏈減排實施

Stage 6

查核及目標報告作業

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